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淘宝达人对于新的团队组建如何循序渐进

学院小哥 2018-8-13 09:24

今天讲的重点是团队的搭建和管理特别是商家团队,觉得达人很容易【???!!!】什么都不懂,一开始就招聘8、9个人来组建一个团队就开始搞,觉得人多力量大!我觉得就是瞎搞我自己团队甚至告诉别人是这样的团队的搭 ...



今天讲的重点是团队的搭建和管理


特别是商家团队,觉得达人很容易【???!!!】

什么都不懂,一开始就招聘8、9个人来组建一个团队

就开始搞,觉得人多力量大!

我觉得就是瞎搞

我自己团队甚至告诉别人是这样的
团队的搭建
一定一定是要根据你的具体账号的情况。


打个比方说你是一个新入淘宝达人的新手号

对吗?

那么你的团队只需要1到3个人就够。

因为在这个阶段
你的账号的盈利情况可能并不是特别的理想

盈利都有远,账号等级都达不到盈利的条件!
对不对?如果说是一下子投入一个很大的团队
可能对于你们来说会是一个非常大的负担。

如果说你的账号已经初具雏形了

至少L3、L4
然后微淘抓取几率能掌握在60%~70%

中心化的一些渠道也有了
比方说像必买清单、有好货
那么OK

你可以把你的团队扩大到5到10个人

如果说你们的账号现在已经做得非常的不错
已经开始跟很多的商家跟很多的品牌
跟很多的MSN机构开始合作的时候
OK

那你可能需要20个人以上

到最后,你开始跟平台合作
可以去做品牌的品牌的全案
账号也想往ip化的这个方向去发展
那么你的团队可能需要50个人以上


所以在第一步

我觉得团队管理这一块就是说
首先是框架
然后是人
然后是管理。

所以就是说你要根据不同的团队的情况去搭建

如果你的团队是以指数型的这种团队

就是说我的这个团队就是做淘宝达人,就是来做账号的
那么你的这个团队里面核心的人员可能是编辑。

所以你在搭建整个团队的时候


要么根据渠道去分小组
要么根据账号去分小组
对不对?然后这样子一个框架下来去组建

如果说你的整个团队是以业务为导向型的
比方说我的收入来源60~70%来源于我的V任务,我的广告,跟商家的合作

那你可能需要的就是商务团队、媒介团队
对不对?然后再搭载一部分的编辑团队
甚至你可能还需要有一些渠道团队
因为你需要去分发内容到各个平台或者渠道


那么团队搭建无非,就是框架搭好了

确定中心核心人物的角色
OK

我们招人就完了

招完了人
然后我们就管理对不对?

那么差不多这样一个流程


至于
找人上找什么样的人
自己心里也会有一些概念
然后上哪里去找

招人的流程是怎么样子的
招来之后怎么管理



 


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